新浪分分彩计划团队:用iPhone意味着“落伍”?连苹果都在考虑这个问题了

文章来源:中国资源网    发布时间:2019年03月12日 06:35  【字号:    】

  

  新浪分分彩计划团队:其实对于绝大多数科研人员而言,这无疑是浪费了其“比较优势”。

  做好顶层设计、完善配套措施,推动《意见》落地生效主持人:制度创新和改革往往会遇到困难阻力,要在人才管理模式上去行政化、去“官本位”并非易事,需要给行政权力划定边界,才能避免行政化延伸到学术界、科研圈。还有,在人才的流动上,专业性、行业性的人才市场正逐步建立起来,为各级各类人才的流动提供了更丰富、更高效的方式。“要尽快建立并实施人才共享机制,拓宽人才柔性流动渠道,确保柔性引才落地生根。进一步分析,除去有的行政单位,一些本该有浓厚科研氛围的科研单位和企业也存在行政化、“官本位”倾向,其产生的深层原因是什么?孙柏瑛:导致行政化和“官本位”现象普遍存在的根源,是以党政机关组织模式来组建、管理各类单位,以求整齐划一统合、控制并集中动员所有单位组织的管理目标,由此形成了与党政机关类似的准党政机关式资源划拨、组织评价以及人员评聘、晋升制度。

  无论管理单位还是用人单位应按照自身的特征和成长规律,确立人才激励和发展制度。李涛:贯彻落实好《意见》,一定要实现学术权力和行政权力的分离,进一步明确学术委员会、教授委员会等学术共同体的职责和权责边界,明确其在科研机构治理中的定位和作用,保持其运行的相对独立性,使学术共同体在学术活动的开展、专业技术职务评定、学科体系建设等方面能够发挥关键作用。只有破除过去那种简单套用的模式,才能真正“立”起符合人才发展规律的管理模式。无论管理单位还是用人单位应按照自身的特征和成长规律,确立人才激励和发展制度。

  “致天下之治者在人才。,李涛:贯彻落实好《意见》,一定要实现学术权力和行政权力的分离,进一步明确学术委员会、教授委员会等学术共同体的职责和权责边界,明确其在科研机构治理中的定位和作用,保持其运行的相对独立性,使学术共同体在学术活动的开展、专业技术职务评定、学科体系建设等方面能够发挥关键作用。还有,在人才的流动上,专业性、行业性的人才市场正逐步建立起来,为各级各类人才的流动提供了更丰富、更高效的方式。

  本次《意见》提出推动人才管理部门简政放权,清理和规范人才招聘、评价、流动等环节中的行政审批和收费事项等措施,以转变政府人才管理职能。与此同时,许多科研活动,小到项目立项,大到职称晋升,行政干部往往具有很大的发言权,容易造成“外行指挥内行”。长期以来,高校、国企等用人主体在编制、岗位、工资等方面受到不同程度的困扰。

  另一方面,如果一个科研机构“官本位”倾向严重,就会导致大家不大敢对担任一定职务的研究人员的科研活动讨论和质疑,客观上容易造成“一言堂”。,主持人:实际上,去行政化不仅是要转变政府职能,还要赋予科研单位、高校、企业等用人单位更充分的自主权,这不仅在于人才聘用,还要有相应的编制、岗位、工资待遇等配套措施跟上。

  本次《意见》提出推动人才管理部门简政放权,清理和规范人才招聘、评价、流动等环节中的行政审批和收费事项等措施,以转变政府人才管理职能。李和风指出,《意见》中的很多措施都充分体现了柔性引才特点。然而,现存“一体化”管理方式强制人才按照既定的管理标准来评价,不仅导致效率低下,而且压抑了人才的成长空间和能力,千军万马过“独木桥”的现象就会出现。

  做好顶层设计、完善配套措施,推动《意见》落地生效主持人:制度创新和改革往往会遇到困难阻力,要在人才管理模式上去行政化、去“官本位”并非易事,需要给行政权力划定边界,才能避免行政化延伸到学术界、科研圈。对此,他提出四点建议:目标要理性,要做好顶层设计,按需引进,搭好平台、做好配套,不能为了引进而引进,移花接木栽盆景;机制要弹性,在用才的时间、方式、经费管理等方面弹性管理,因人而异、分类管理;环境要包容,要形成能来能走、能进能出的良好循环,柔性人才可以转为刚性,刚性人才也可以改为柔性;对权力必须有约束,既取信于人才,又要对人才明确责任、诚信自律,按协议办事。对于行政主管部门,应向科研、高校、医院等组织下放重要人事决策的任免权;在财政拨款总额界定的情况下,应让组织有更多的自主权决定人事任用、晋升及其薪酬、奖励政策;应以工资总额控制职位数量,确立组织按需求设立人力资源配置的机制,而不是刚性的编制管理;应在放松学科设立管制的基础上,鼓励高校按照特色和地方性人才培养需求设置专业,而不是整齐划一地设置学科,导致学生培养趋同甚至过剩。“天下之至柔,驰骋天下之至坚。




(责任编辑:曹共公姬襄)

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