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中交投资召开2018年工作会议

来源:交通界
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中交投资2018年工作会议

2月6日,中交投资召开2018年工作会议。会议任务是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以党的十九大和中央经济工作会议精神为指导,深入贯彻落实中国交建2018年工作会议精神,总结2017年工作,研判内外部形势,部署2018年重点任务。中国交建副总裁宋海良,中国交建总经济师、投资事业部总经理赵喜安出席会议,中交投资领导班子全体成员参加会议。

宋海良发表重要讲话,他高度肯定了投资公司近几年取得的成绩,并指出,要成为有信仰、有思想、有担当、有创新、有感召力、有根基的“卓越”公司,必须做好四个方面的工作。一是必须站在新的历史方位,把握新形势、担当新使命、落实新任务、作出新贡献。要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,用党的创新理论武装头脑、指导实践,在各项工作中全面准确贯彻落实;要坚持高质量发展,助推中交实现三大变革;要适应新形势,把握新机遇,实现新发展。二是进一步解放思想,创新引领中交投资业务发展。守正出新,由谋子向谋局转变;格局要大、思路要开、措施要实。三是不断提升项目盈利能力,聚焦重点领域做出特色。要向规模化,科学策划,高水平、精益化设计,系统有效沟通谈判,外脑与内外部资源整合,科学管理,特色投资文化等七个方面要效益,全面提升投资项目全产业链的盈利水平;要聚焦重点领域,在城市综合开发和产业园区、特色小镇、现代综合交通方面集中发力,打造王牌之师。四是强化内部管理,用发展活力确保基业长青。要做到内部经营迈开步子、外部经营拓开思路、整合资源敞开心扉、任人唯贤打开大门。

赵喜安结合集团投资业务发展形势,为投资公司指明了前进的方向。他指出,近年来,以投资公司为代表的中交投资人,为集团做出了大量利润贡献、优化了中交的资产配置、培育了经营性资产,创造了很大的价值。中交投资作为投资业务的领头羊、排头兵,今后要向价值链高端和产业链前端两大方面迈进。一是加强商业模型创新,打造一支有水准有深度的专业人才队伍;二是抢抓机遇,准确把握最新前沿技术,始终走在投资行业前列。

中国交建总裁助理,中交投资党委书记、董事长李茂惠作了题为《贯彻十九大精神 落实集团决策部署 全力推动投资公司高质量高水平发展》的讲话。

李茂惠首先以十个“始终”总结回顾了公司十年发展经验。他指出,公司成立以来,在中国交建正确领导和兄弟单位的支持下,中交投资人共同努力、接力奋斗,始终把握大势乘势而上,始终以超前思维谋篇布局,始终坚守价值投资理念,始终坚持解放思想、实事求是,始终把严控风险作为首要工作,始终向创新要动力,始终狠抓执行,始终集聚人才优势,始终注重加强品牌建设,始终发挥党建工作优势,经过十年高速成长,公司的整体实力、价值创造力、品牌影响力已跻身于建筑类一流投资企业的行列,在投资业绩、引领作用、发展质量、创新能力、风险管理、精益管控、人才强企、党建工作、品牌影响力和企业软实力、员工幸福感等方面都实现了新跨越、迈上了新台阶。

李茂惠指出,认真贯彻党的十九大精神,全面落实集团决策部署,是公司当前最重要的任务,也是公司抓住发展机遇最好的“尚方宝剑”。公司上下要统一思想,凝聚共识,形成推动公司高质量高水平发展的强大力量,为夺取新时代的胜利再立新功,再创佳绩。一要准确把握公司进入高质量高水平发展阶段的关键问题,为公司再次扬帆起航打下坚实的思想基础;二要加快构建高质量发展体系,全力推动公司高质量高水平发展;三要坚持稳中求进总基调,全力打好高质量高水平发展四大主力战。

会议明确了未来三到五年公司工作的总体思路:深入贯彻十九大精神,认真落实集团决策部署,坚持稳重求进的工作总基调,顺应经济形势变化和集团深化改革的环境要求,着力提升自身竞争优势和投资价值创造能力,着力优化投资业务结构和培育新的业务增长极,着力防范投资业务风险和补齐公司发展短板,抓住机遇,乘势而上,再接再厉,全力推动公司高质量高水平发展,为打造百年老字号优异公司跨出关键一步,为集团建设具有全球竞争力的世界一流企业做出新的贡献。

李茂惠强调,2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是迈向中交投资第二个“十年”的关键一年,要着重从提升质量效率、发力创新变革、筑牢风险防控网、狠抓工作落实四个方面做好各项工作,确保各项工作取得实实在在的成效。

中交投资总经理、党委副书记赵晖作了题为《稳增长 防风险 提质效 开创新时代公司高质量发展新局面》的工作报告。

赵晖以“聚焦六个‘量’”,“实现六个‘新’”,回顾了公司2017年整体工作。他指出,公司在中国交建正确领导下,紧密围绕“五商中交”战略,牢牢立足“三者”定位,积极践行“三转”模式,努力做好项目增量,市场开发取得新成果;做优产品质量,项目管控取得新成效;直面疑难存量,解决遗留问题取得新突破;盘活现金流量,资金保障取得新成绩;强化总部力量,软实力打造取得新进展;弘扬时代正能量,党建工作取得新实效。公司全年新签合同额695亿元,完成投资额187亿元,经济增加值(EVA)9.3亿元,利润总额30.5亿元。从增长势头看,形势喜人,公司近3年利润总额连续突破15、20、30亿元大关;从国有资产保值增值效率看,我们实现净资产200亿元年化15%的收益,成绩骄人。

赵晖指明了2018年工作总体思路,并提出具体要求。一是着力抓好效益稳定增长,进一步巩固企业发展良好态势。狠抓投融资工作和现金流管理,确保投资项目合规履约;抓住关键环节,推进项目实施有序开展;研判形势、因势利导,稳步推进市场开发。二是着力抓好风险防控,进一步筑牢不发生重大风险底线。加强总部统筹,推进五个体系建设,打造数字中交投资;严控带息负债总规模;管好项目端,把住风险源头。三是着力抓好创新驱动,进一步增强企业核心竞争力。获取施工总承包资质,提升企业竞争力;创新发展新业态,调整优化业务结构;把握市场需求,多措并举做强运营端;加强资本运作,打通产融结合新通道。四是着力抓好基础管理,进一步提高企业管理和经营水平。要高度重视安全生产和质量工作、继续做好“压减”工作、推进适应性组织建设、完善制度体系建设、优化子公司负责人薪酬激励体系、加强人才队伍建设、加强能力建设、加强对外交流。五是着力抓好管党治党责任落实,进一步加强党的领导党的建设。紧紧围绕新时代党的建设总要求,充分发挥党委领导作用,引领保障公司实现健康可持续发展。

会议传达了中国交建2018年工作会议精神以及2018年安全生产工作会议精神,表彰了先进,举行了绩效合约书、职业健康安全环保责任书签约仪式。

中交投资总部机关全体人员,项目公司主要负责人参加了会议。

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