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河北省高速公路管理局服务管理中心召开“集采统配”调度会

来源:交通界
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    12月28日,河北省高速公路管理局服务管理中心召开“集采统配”调度会,中心领导班子、相关科室负责人、各分中心“集采统配”负责人、路缘泉水业分公司及服务区代表参加了此次会议,进一步对“集采统配”工作进行总结分析。
    2017年度,中心扎实推进服务区商食品“集采统配”创新工作,主要采取了两项措施:一是加大厂商谈判力度,实现规模采购。以规模采购优势为依托,积极与供货商、生产商协商谈判,改变以往中间商过多的情况,降低采购成本;积极与知名厂商建立战略合作联盟,确保获得最大价格优势,争取最多优惠政策支持。二是建立商品配送中心,降低产品成本。借助路缘泉水业分公司探索建立商品配送中心,缩短配送距离,节省配送时间,降低配送成本。
    自“集采统配”工作开展以来,现已取得阶段性成果:一是进货价格大幅降低。取得康师傅、统一、红牛、农夫等12大类商品共一百余种单品的一级代理资格,进货价格降幅达10%-35%。二是经济效益显著提升。据统计,自2017年4月实行超市商品集采统配以来,集采统配类商(食)品4至11月销售收入比2016年同期增长34%,采购成本降低约318万,超市整体营业利润提高8.5%。三是社会效益有目共睹。红牛、矿泉水、方便面零售价与36524超市售价基本相当,路缘惠纸制品更是低于其售价,极大促进“同城同价”政策落实,惠利于民效应初步显现。
    会上,河北省高速公路管理局服务管理中心对下阶段“集采统配”工作进行详细部署:一是选取合适点位,建立集采统配分仓,细化配送范围。二是建立完善的进销存管理系统,实现集采统配技术升级。三是加紧与知名商食品生产厂家磋商谈判,继续扩大集采统配商食品范围。四是加快推进在香河等16对服务区投放自动售卖机,填补销售空白,进一步提升超市整体销售收入。
    河北省高速公路管理局服务管理中心将“集采统配”工作视为中心“十三五规划”的重要组成部分。2018年,将充分统一思想,立足更高站位,明确目标任务,在总结经验的基础上,集思广益,群策群力,力争在新一年度实现集采统配工作的大发展,最大限度惠泽公众,为实现两个效益“双提升”做出贡献。
 
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