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河北省高速公路衡大管理处新年首个工作日迅速进入状态 谋划2018年开篇工作

来源:交通界
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    2018年1月2日,元旦节后上班第一天,河北省高速公路衡大管理处召开会议,开篇布局谋思路,凝心聚力抓实干,认真谋划2018年工作要点。处长李建军主持会议,副处长陈复胜、李春入,纪委书记孙世忠及机关各科室负责人出席参加。
    会议传达学习了省交通运输厅党组书记、厅长单宝风在厅正处级领导干部学习贯彻党的十九大精神专题研讨班上的讲话精神和厅党组成员、河北省高管局局长杨荣博在局系统财务审计人员学习培训班开班会议上的讲话精神。
    根据省交通运输厅、河北省高管局关于当前交通发展形势的分析、工作方向和重点工作安排,河北省高速公路衡大管理处对照并结合自身实际,从六个方面对2018年开篇工作进行了部署。一是编实制度的“笼子”。以精细化管理制度体系为契机,进一步梳理各项内容,认真完善修订职工轮岗、请销假、工程招标等制度办法,同时,各部门人员要对业务口径内的相关制度应知应会。二是扎紧纪律的“篱笆”。全面整顿工作作风,严肃工作纪律,进一步提高工作效率,形成勤奋务实、高效廉洁的良好风气。三是筑牢稳定的“基石”。临近年关岁尾,要更加深入细致地做好矛盾纠纷排查化解工作,积极主动地从源头上化解矛盾纠纷,认真做好重点人群的服务管控,确保今后一个时期无闹访、越级访等事件发生。同时,要时刻绷紧安全生产弦,将安全责任扛在肩上,把安全大检查和隐患排查任务落细、落小、落实。四是啃下项目审计的“硬骨头”。即日起开启工程决算、财务决算工作步伐,举全处之力,积极跑办盯办,加强沟通协调,力争2018年顺利通过竣工验收。五是用好考核的“尺子”。要坚持实事求是、客观公正的原则,有序开展年终考核、评优评先工作,及时用好考核结果,做到“干好干坏不一样”,有效发挥考核导向作用,切实激发干部职工干事创业的工作热情。六是画好全年工作的“蓝图”。要以想干事、干成事的姿态和觉悟,主动思考、勤于琢磨,各部门要在总结2017年工作经验与不足的基础上,提出有创新、有特色的工作谋划,亮出新招、实招,聚焦任务目标,明确具体措施,蹄疾步稳推动管理处各项工作取得新成果、谋得新发展。
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