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栾城收费站:五项措施推进队伍建设工作

来源:河北新闻网
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为打造一支“拉得出、叫得响、打得赢”的职工队伍,栾城收费站采取五项措施,进一步推进队伍建设工作。

一是塑造职工优秀品质。全站职工要以社会主义核心价值观和厚德文化为引领,坚持“好读书、读好书”,讲诚信、重品行、强素质,充分发挥诚信档案正册、另册在职工品德修养方面的激励和约束作用。

二是培育职工良好习惯。站领导班子成员要以身作则,以上摔下,模范带头。值班站长及各班组长要从职工的一言一行细微之处抓起,及时纠正职工在仪容着装、表观服务、接人待物、降本增效、劳动奉献、环境卫生等方面的不良习惯,反复抓、抓反复,经常说、说经常,从点滴之处做起,潜移默化培育职工良好习惯。

三是着力强化民主管理。认真调查、听取职工在饮食起居、队伍建设、制度建设、运营管理等方面的意见和建议,全方位无死角征集职工诉求,认真解决职工在生活、工作中遇到的困难和问题,着力化解职工间的隔阂和矛盾,深入推进“幸福站区、温馨家园”建设。

四是抓好“关键岗位、关键人、关键事”。对于投稿最少职工、星级考核落后职工、党员(标杆)排名在中位数以下职工以及工作中出现的每一项问题,都要认真分析原因,以问题为导向,抓关键人、关键岗位,培育职工“马上就办、办就办好”雷厉风行的工作作风,同时发挥党员(标杆)、四五星级收费员、微笑之星等职工的模范引领作用。

五是营造“夺旗争星”的浓厚氛围。充分利用青银处“岗位练兵、技能比武”、“感动青银十佳人物”评选、星级考核、“文明家庭”创建等系列平台,见荣誉就争,见红旗就扛,积极营造“夺旗争星”的浓厚氛围。(记者王嵩 通讯员张良良)

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