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邢衡邢台处在管理及二线岗位全面推行“工作日志”工作法

来源:交通界
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    日前,为进一步落实岗位责任、推动工作落实,确保各项工作“善始善终、善做善成”,邢衡邢台处在全处管理及二线岗位全面推行了“工作日志”工作法。
    推行“工作日志”法,一是要求管理人员紧密结合各自的岗位职责、目标任务、工作要求等,即时规范地记录自己的工作开展和完成情况,有利于工作目标的分解细化和层层落实。 二是要求要紧密结合自己工作日志和工作完成情况,撰写月(季、年)工作总结,并针对未按时完成或未达到目标的事项要进行主客观原因分析,提出改进措施和落实计划,有助于职工总结思考能力的锤炼和个人工作成效的提升。三是通过简明扼要、客观真实的日志记录和实际工作痕迹、工作成果的有机结合,更便于各类数据、资料等信息的查询、汇总、分析、查证和跟踪。四是要求按时间节点及时提交个人和单位(部门)工作总结,并通过定期不定期的检查、监督和通报,更便于对单位(部门)进行综合绩效考核、对个人进行量化绩效考核,有利于提高考核质量、督促工作落实、实现工作目标。
    “工作日志”法的推行,不仅大大提高了绩效评价与量化考核的科学性和实效性,更会进一步激发广大干部职工的主动性、积极性和创造性,增强大家干事创业和勇当先行的意识和本领。邢衡邢台处将以此为契机,本着“有利于改进工作、有利于推动发展”的原则,有效激励广大干部职工全员参与创新,不断推进包括制度创新、理念创新、管理创新等在内的全面创新,为推动邢衡邢台高速事业发展提供新动力。
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