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川高公司监事会主席何刚一行调研攀西公司、高路房公司、丽攀公司相关工作

来源:交通界

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2018年5月14日—16日,川高公司监事会主席何刚带队、副总经理张洪春、总经济师周凤岗一行,调研了攀西公司、高路房公司、丽攀公司相关工作。攀西公司、高路房公司、丽攀公司相关负责人参加调研。

5月14日,何刚主席一行实地查看了泸黄路钢筋数控集中加工中心、西昌监控总中心新址,详细了解了项目征地拆迁、建设进度、工期计划及存在问题等情况。

何刚主席一行对攀西公司建设全省规模最大的钢筋数控加工中心,推行集约化管理,标准化建设的做法表示了充分肯定,并要求攀西公司,一是积极总结经验,注重精细化管理、狠抓优质文明施工,展示好四川高速良好形象;二是明确建设目标,在泸黄路加宽改造工程工期缩短的前提下,细化目标进度责任,确保工程质量、工程进度同步进行,加强对路基拼接、控制路面沉降的技术研讨以及备料储备等工作的管理,建设品质工程;三是积极主动加强与地方政府沟通,推进西昌管理处拆迁还地、长安西路公司办公用地土地变性项目落地。 

5月15日,何刚主席一行在会理项目规划用地现场详细了解了项目选址情况,认真听取了高路房公司关于项目前期工作开展情况的简要汇报,对高路房公司工作给予了积极评价,并提出三点要求,一是要加强和当地政府沟通力度,确保项目规划区域内建筑物和建筑附加物不再增加;二是项目规划和修建过程中,尽量保持区域内农田原貌;三是要深入挖掘当地特色文化元素,并融入到前期规划策划中。

5月16日上午,何刚主席一行在丽攀高速攀枝花西服务区和华坪收费站听取了关于服务区和收费站的基本情况汇报,对目前丽攀公司取得的成绩给予了充分肯定。同时,他指出,环境打造不是一蹴而就,丽攀公司现有的“总体规划,分步实施”具有较强的可操作性,除开时间纵向上的分步实施,还可以加入横向的“分站点实施”,以点到面,逐步完成环境打造工作;公司要认清自身的优势和不足,在克服经营困难的同时更要设身处地的为司乘人员考虑,注重人性化管理、狠抓优质文明服务,进一步树好行业“窗口”形象。

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