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大理公路局充分运用网络平台抓好思想政治工作

来源:交通界
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   近年来,大理公路局党委充分运用标准化理念和网络信息技术,有效整合、运用全局工作信息资源,建立了一个集宣传教育平台、电子应用平台、职工工作提升计划平台等三个平台为一体的网络系统,创新了思想政治工作的模式,有力提升了思想政治工作科学化水平。

    一、适应时代需求建立网络政治思想模式

   (一)实施网络政治思想工作是应对信息网络技术发展的必然要求。当今世界,信息技术和互联网的蓬勃发展,给传统思想政治工作带来新挑战。如何充分运用信息和网络技术推进思想政治工作,是大理公路局党建和思想政治工作面临的一个重要课题。大理公路局党委深入分析新形势、新挑战,认为,思想政治工作只有坚持与时俱进、开拓创新,顺应信息化、网络化的时代潮流,充分运用先进信息技术和网络平台,有效整合各类资源,才能使思想政治工作始终走在时代发展的前列。

    (二)实施网络政治思想工作是推动单位科学发展的具体体现。在新形势下,人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,这也给大理公路局思想政治工作提出了新的挑战。切实加强思想政治工作,引领广大职工圆满完成单位各项任务、推动大理公路局科学发展这一目标决定了大理公路局思想政治工作必须要以科学的理念和先进的技术作为有力支撑。

    (三)实施网络政治思想工作是落实上级要求的切入点。近年来,按照厅局的统一部署,大理公路局的标准化建设工作深入开展,思想政治工作在组织健全、管理规范、制度完善等方面的整体水平不断提高;大理公路局建成了覆盖各基层单位和局机关的宽带局域网,计算机硬件配置和信息化管理水平显著提高。这些为全面推行网络思想政治工作奠定了管理基础,提供了硬件保障。

   (四)实施网络政治思想工作是结合大理公路局实际的合理选择。大理公路局顺应标准化、信息化、网络化的发展趋势,紧密结合工作实际,把现代信息技术引入思想政治工作,在局机关和13个下属单位推行了网络政治思想工作系统,旨在促进思想政治工作的理念、方式、方法和手段创新,使思想政治工作更好地融入中心,服务大局,更好地适应大理公路局各项工作再上新台阶的需要,为建设“通平美绿安”的道路通行条件提供不竭的动力源泉。

    二、建立网络政治思想工作的框架

   大理公路局以实现思想政治工作的标准化、信息化、网络化为目的,充分运用现有的工作基础和信息资源,构建了一个集大理公路局外网宣传教育平台、电子政务应用平台、QQ群三位一体的网络政工系统,实现了思想政治工作的标准统一、评价量化和信息资源共享。

(一)大理公路局外网宣传教育平台。大理公路局外网宣传教育平台的受众是全局职工,是职工及时了解大理公路局动态的平台和渠道。该平台由公告信息、大路资讯、公路管理、公路养护、出行服务、大路视讯、行业聚焦、党建园地、安全管理、科技创新、行业文化、大路先锋、橘红空间、和三严三实忠诚干净担当、身边的感动、预防性养护竞赛、道德讲堂、公路工程建设、他山之石等等专题栏目组成。公告信息及时公布大理公路局路况通阻信息和大理公路局需要公告的重大事项,大路资讯及时刊登大理公路局的重大新闻,公路管理及时反映全局的公路管理、综治维稳、治超等方面的工作,大路视讯刊登大理公路局各种重大事项专题片和新闻,行业聚焦登出交通、公路行业的重大新闻,党建园地登出党建工作、工会、群团和党风廉政方面的相关工作,安全管理登出全局安全方面好的做法、经验交流,科技创新登出大理公路局科技发明、创新、科技论文,行业文化登出大理公路局在行业文化建设方面的好做法,好经验,大路先锋登出大理公路局先进集体、个人事迹,橘红空间登出大理公路局职工的小说、散文、诗歌等文艺作品……让广大职工在浏览网站时了解大理公路局大事要事,在阅读中受感染、教育,享受大理公路局文化大餐。成为广大职工喜闻乐见的良好政治思想教育平台。

(二)电子政务平台。该平台的主要受众是全局管理人员,涵盖了全局工作的核心业务。它由标准化工作体系、工作评价体系、实用信息体系三个基本体系组成。标准化工作体系包含大理公路局工作日常管理工作内容,由党委工作和行政工作两部分构成。两个部分都由目标管理和创新工作组成。党委工作包括:“组织建设、宣传与思想政治工作、精神文明建设、纪检工作、团青工作、工会工作、综治维稳工作”。行政工作包括:“养护工作、安全工作、财务工作、计划统计工作、人事与劳工工作、设备物资工作、治超工作”。该体系是全局各项规范管理和流程操作的平台,是实现全局工作规范化、标准化的前提基础。工作评价体系包括工作评价和动态管理两部分,工作评价包括党委工作和行政工作,动态管理包括工作动态、工作督导、信息反馈和总体评价。该体系是大理公路局工作由弹性管理实现刚性管理、量化考核的具体实践,是标准化系统有效运转的核心。实用信息体系由大理公路局信息、大理州信息、联系我们等部分组成,为大理公路局管理人员提供丰富的学习资源和便捷的网上资料查询。标准化工作体系、工作评价体系、实用信息体系构成了一个协调统一、相互支持、相互联系的有机整体,为大理公路局标准化建设提供了工作平台、信息平台和服务平台。

(三)QQ群共享,可以在群里及时发布大理公路局通知、信息,可以谈工作经验、体会,达到工作更加便捷、高效的目的。

 三、建设网络政务系统的主要做法

    (一)坚持科学实用原则,开展网络大理公路局系统建设工作。大理公路局党委十分重视大理公路局网络建设工作,自2008年起就把大理公路局工作网络系统建设列为大理公路局重点工作。大理公路局成立了由党委书记和局长任组长的网络系统领导小组,深入基层广泛征求意见,在广泛调研的基础上,充分考虑大理公路局网络系统的功能定位和创新元素,把系统框架设计作为工作的重中之重,经过多次反复研讨,对原有网络系统进行修改、整合、完善,确立了以大理公路局外网宣传教育平台、电子政务应用平台、QQ群为主体的框架结构。

    (二)完善功能,全面启动内外网宣传教育平台。在内外网宣传教育平台建设上,电子政务应用平台我们完善了五项功能。一是随时实现上情下达。我们将上级精神及时通过网站进行下发,基层的信息和上报材料也可以通过网站进行上传上报,并把可以公开的内容在外网上宣传,大理公路局各级管理人员随时随地可以通过政务网和外网了解上级的各项决策部署。二是开设网上职工学习课堂。我们把大理公路局的学习计划和具体学习材料都通过网站进行下发,把学习体会、研讨文章等在外网刊登,把对职工的宣传教育扩展到8小时以外。三是建立起网络交流窗口,随时可以通过网站在职工中进行调研,扩大了思想政治工作的阵地,对大理公路局领导层的决策起到了很好的帮助。四是开设网上交流平台,及时将基层单位好的工作做法和基层员工撰写的文章进行交流。

    (三)强化培训,全面做好电子政务平台的推广应用。电子政务平台是做好大理公路局各项工作的重要载体,我们以三个阶段全面推广该平台。第一阶段是启动阶段,2012年底,大理公路局对各基层单位人员进行培训,将各单位具体操作人员集中到大理公路局,结合具体数据录入工作接受现场指导,经过几次的实际操作和学习,应用水平大幅提高。第二阶段是总结提高阶段,从2013年1月开始,大理公路局多次组织电子政务培训,就电子政务平台中的标准化工作体系和工作评价体系所涉及的各项工作内容进行了深入解读,基层各单位对电子政务平台有了更加深入的理解,应用更加规范和统一。目前,大理公路局各级管理人员已熟练掌握电子政务平台的应用,系统运行状况良好,大理公路局各项工作已全部实现在线运行。第三阶段是平台升级完善阶段。电子政务平台是网络政务系统优化完善的难点,也是亮点。我们在推广应用的基础上,多次专题征求各单位管理人员对电子政务的意见建议,调研了解一线管理人员的使用情况和意见建议,对平台进行了完善和优化。进一步完善了电子政务平台的框架,做到“三挂钩”,即:与大理公路局日常工作挂钩,以检验大理公路局工作的质量;与“三严三实”工作挂钩,以检验是否做到“忠诚干净担当”;与养护生产各项目标考核挂钩,以检验大理公路局养好公路这个中心工作取得的成果。

    四、网络政务系统实施应用过程中的一些体会

   在网络政务系统应用过程中,我们对其的理解由浅入深,它是对传统养路工作的一次巨大变革,势必会对大理公路局各项工作产生深远的影响。在应用过程中有以下几点体会:

    (一)实现了载体创新。在运用过程中,我们体会到网络政务系统突破了传统的管理理念,将先进的、科学的管理方法运用到养护管理工作中,为提升大理公路局工作水平增添了活力。日常工作中,我们充分利用网络政务系统,把各项活动的总体方案、各个阶段的具体安排、落实情况规范化、体系化的在系统中体现出来,要求各单位通过网络政务系统报送落实情况,并通过系统提供的工作评价体系功能对各单位工作情况进行评价,取得了很好的效果。

   (二)实现了大理公路局管理工作从定性到定量的转变。网络政务系统把大理公路局管理工作变为虚功实做,实施量化目标管理,把“软指标”变成硬任务。系统突出对各项工作的过程控制、结果评价及持续改进,实现了策划—实施—检查—改进的闭环管理,形成了一套完整的大理公路局管理工作规范化工作程序,对大理公路局管理的工作质量进行量化考核和动态评价,为大理公路局可持续发展提供了强有力智力支持和思想保证。

    (三)发挥了有效的指导作用。电子政务平台规定了大理公路局各项工作的工作流程和记录格式,使各级管理者者更加明确工作职责和工作内容。在具体工作中,系统可以有效地对工作的开展进行指导,各项工作不用考虑具体的格式,可以将全部的精力集中到工作的具体内容上,提高工作效率和效果。

 


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