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中铁二十二局三公司召开三届四次职代会暨2018年工作会

来源:交通界
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交通界讯 2月4日,中铁二十二局三公司三届四次职代会暨2018年工作会议在厦门召开。会议主要任务是盘点分享2017年工作成绩,谋划部署2018年各项工作。120名与会代表齐聚一堂,结合企业面临的形势和任务,针对企业在市场竞争中的优势和改革发展中存在的不足,为企业升级发展献计献策,为公司2018年工作发展描绘新的蓝图。

中铁二十二局三公司三届四次职代会暨2018年工作会

中铁二十二局三公司领导、调研员、三副总师、机关各部门负责人及所属各项目项目经理、书记以及公司职工代表参加了此次会议。

中铁二十二局三公司执行董事、党委书记邹德松作讲话,总经理吴建华作行政工作报告。中铁二十二局三公司党委副书记、纪委书记王广友主持第一次、第二次全体会议。中铁二十二局三公司副总经理宋志洪、赵鑫、林发展、郑冠男、刘四德、游含德、曾伟峰,工会主席林榕龙,副总经理高添桂、周长喜,高级工程师田晓明,调研员林文祥在主席台就座。

邹德松作题为《聚焦规模发展,突出质量效益,奋力开创新时代企业升级发展的新局面》的讲话。邹德松全面回顾了2017年的各项工作,充分肯定公司在投资经营、施工生产、党建工团等方面取得的优异成绩,精准查找企业自身存在问题和不足,并对当前公司面临的形势和需要解决的主要问题进行了全面分析并确定了2018年公司发展的总体部署。2018年工作总体要求是:贯彻落实集团公司“四会”精神,围绕“强基础、抓执行、提质量、树品牌”这一主线开展工作。以投资经营为龙头,做大企业规模;以升级管理为重点,提升发展质量;以经济效益为核心,增强企业综合实力;以党建工作为引领,加强人才队伍建设,锤炼优秀企业文化,凝心聚力推动企业高质量持续健康发展。

围绕企业升级发展的总体要求,邹德松强调要重点做好以下六个方面工作:抓好经营承揽,推动企业规模发展;抓好资本运营,推动企业效益提升;抓好生产管理,提高经济效益水平;完善人才队伍,加强团队素质建设;抓好升级管理,提升企业综合实力;加强党的建设,强化政治优势的发挥。

吴建华作《夯实发展基础,落实管理责任,为实现公司高质量发展而努力奋斗》行政工作报告,全面总结2017年的主要工作和取得的良好成绩,深入分析了企业面临的形势,明确了2018年企业发展的基本理念、工作思路、目标任务和主要举措。确立了2018年行政工作主要思路:全面深入学习贯彻党的十九大精神,紧密围绕“提质增效”主题,锁定新目标,拿出新举措,谋求新突破,不断夯实企业管理基础,保持项目管控的均好性,全力推动公司快速发展、全面发展、高质量发展。

围绕主要发展目标,突出打造“三个核心”(核心板块、核心人才、核心技术),结合集团公司的战略规划和工作部署,报告强调2018年要重点抓好以下几个方面的工作:狠抓经营,坚持经营龙头地位不动摇;科学谋划,确保全年产值指标顺利完成;提质增效,实现企业高质量发展;齐抓共管,提升企业信誉;夯实基础,提高企业管理水平;强化履职,推动党纪工团协同发展。

工会主席林榕龙作民主管理工作报告,副总会计师肖东辉作2017年度经济运行情况报告,副总经理曾伟峰下达2018年度生产经营计划。会议以书面形式通报了提案征集及处理情况报告和2017 年集体合同履行情况报告。

会后合影留念

会上,3个代表团代表庄严履行法律赋予的权利,对行政工作报告、2018年生产经营计划等进行了高效、热烈的讨论,由各代表团团长在主席团会议上汇报了讨论情况,并对领导班子、机关部门负责人以上干部及项目党政主管进行了民主测评。

大会还签订了2018年集体合同、女职工权益保护专项合同,递交了2018年度生产经营责任状、安全质量包保责任状。会议通报表彰了2017年度先进集体、先进生产者等。(中铁二十二局三公司)

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