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中船勘院开展2017年“质量月”活动

来源:交通界
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    9月份,中船勘察设计研究院有限公司紧紧围绕“提质增效求生存,精益求精促发展”主题,结合实际,制订并下发了“质量月”活动方案。
    中船勘院以“大力提升质量建设,全面提高产品和服务质量,树立勘院优质品牌”为活动主旨,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政的新理念新思想新战略,坚持质量至上,坚持改革创新,牢固树立质量第一的意识,持续开展质量管理提升,强化质量意识、夯实质量基础、落实质量责任、严格质量问责,完善质量工作长效机制,着力提升质量管理水平,促进产品质量不断提高,服务公司发展大局。该公司深入落实住建部“建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任制”的要求,学习系列质量管理体系标准,以质量管理提升为主线,狠抓落实,提升核心竞争力,重点开展了以下几方面工作:
    一是制订活动方案,措施到位。中船勘院领导高度重视“质量月”活动,明确相关责任部门和责任人,详细制订活动方案,强调以开展“质量月”活动为契机,查短板、找差距、抓整改、促提升,将生产质量关口把紧、把严。
    二是加强质量宣传宣传力度,提升职工质量发展意识。中船勘院各部门负责人为分管范围内质量第一责任人,部门总工程师行使质量管理权利,全体员工履职勘察全过程质量保证工作;通过召开班组会、广播站、勘察通讯、张贴宣传报等形式和载体宣传倡导“诚信勘察、质量第一”的质量文化、质量理念,营造人人重视质量、参与质量管理的氛围;通过开展滚动式检查,对各生产、管理部门的中层干部、技术骨干、信息员等进行新版质量、环境管理体系的宣贯,增强质量管理意识;通过与每一位生产部门员工签订《质量诚信承诺书》,强化员工的责任意识。
    三是严格执行项目责任人主体责任制,落实项目外业质量检查监督考核办法。中船勘院贯彻落实五方主体项目负责人质量终身责任制,抽样检查近两年来《工程质量终身责任承诺书》的签署情况,发现问题及时整改;对新开工项目质量、安全进行交底,并进行有效的监督和检查;量化质量检查监督的指标,保证外业第一手原始资料、记录的真实性、准确性、科学性;进一步加强对外业检查监督记录的收集、汇总。
    四是加强对施工现场的检查。通过开展三体系滚动式检查、三体系内部审核等,组织检查人员赴现场检查,并梳理外业记录,进一步查找项目运行中存在的问题;对发现的质量通病以及项目运行中存在的问题,及时提出整改要求,切实提升各专业整体质量及管理水平。
    五是开展顾客满意度调查。中船勘院进一步完善顾客满意调查工作,定期对重要客户进行回访,了解顾客需求,听取意见建议。
    六是组织开展新标准培训,提升专业人员素质。该公司加强新版质量、环境体系标准的宣贯工作,由部门领导或主师负责对部门所有人员进行宣贯,使员工及时了解掌握新版标准的主要变化和要求。

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